金华双龙风景旅游区2024年工作总结

2024年，双龙风景旅游区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记对旅游工作作出的重要指示精神，坚决对标完成“创成国家5A级旅游景区”任务，深入实施“1469”工作体系，全力推进“六大行动”，推动金华山转型提质各项工作取得新突破。

一、2024年工作总结

过去一年，我们始终坚持转型升级，扎实推进金华山从传统观光景区到观光休闲度假综合型景区转变，推动实现业态更新、品质更高、增长更快、服务更优、共富更好、干部能力更强。

一是坚持众志成城扛旗夺牌，5A创建十年跋涉终圆梦。金华山上下坚定必胜信念，勠力同心、奔跑冲刺，连续作战130多天，高标准完成5A创建“四张清单”，整改问题285个,完成景区提质任务67项，打赢创建攻坚战，经国家文旅部综合评定，成功晋升国家5A级旅游景区。

二是坚持人才项目协同发力，景区转型升级迈出坚实步伐。大力实施“三百培育招引计划”，先后引进了露营之家、也枫文化、喜乐创意等28个优秀主理人和运营团队，为金华山转型发展注入源泉活水，带来年轻、时尚、活力的文旅新气象。全力推进59个文旅项目实施，建成开放了达那也·小冰岛、墅下·天空之境、桃源里、月牙湖、举岩茶轩、鹿女湖小火车等16个全新业态场景，完成仙瀑洞到鹿女湖游步道、双龙揽胜、双龙电站纪念馆、桃源洞、冰壶洞区块改造等30余个“微改精提”项目建设，有力助推景区转型提质。

三是坚持改革创新提能增效，现代化运营水平显著提升。将游客满意作为最高宗旨，创新推出“分批叫号”智能排队系统，有效解决困扰几十年的双龙洞旺季高峰排队难题，实现了游客分流、营收增长的“乘法效应”。着力实施管理服务提升行动，历经多次节假日、专家模拟、5A暗访大考检验，景区员工的服务礼仪、接待规范、精神面貌有了显著提升。金旅集团多措并举开源挖潜，积极开拓新市场，丰富消费场景，创新合作经营模式，做优研学、文创、露营、度假产业，取得六梵栖居、呦呦鹿鸣、双龙工疗3家酒店经营权，有效拓宽增收渠道。

四是坚持宣传营销出新出彩，带动品牌影响力日益增强。高质量举办第九届百公里越野挑战赛、中国金华山自行车爬坡邀请赛等精品赛事，先后5次获央视《晚间新闻》《体坛快讯》等栏目报道。创新举办（承办）一带一路友好国家青年走进金华山、百国青年文旅推荐官走进金华山等国际交流活动，有效提升了金华山知名度。持续做优“旅游+产业”文章，成功举办中国国际露营大会，创新打造“露营+设计创意大赛+产业研策+装备展销+贸易中心”的金华山模式。对外宣传卓有成效，全年累计在新华每日电讯、新华社客户端、人民日报等国家级媒体报道超130条。浙江日报聚焦金华山转型发展，头版刊发《传统山岳型景区如何转型 金华山招引青年主理人当“山长”》报道。

五是坚持文旅融合守正创新，人文金华山魅力不断彰显。深入实施黄大仙文化遗产保护行动，金华山黄大仙文化节经文旅部审批，成为浙江省地市级保留的9个节庆活动之一，金华山还作为黄大仙文化发祥地入选省国际人文交流基地。立足创造性转化、创新性发展，创作推出《徐霞客双龙奇遇记》情景剧、非遗体验、文化讲座、文创市集等文化活动，设计研发超50款文创产品。承办浙江省首届“诗画江南·实景课堂”活动，直播课堂创下1.5亿点击观看量，进一步擦亮了“跟着课本游双龙”品牌。首次组织“北山四先生与婺学传承”学术座谈会，取得积极成果。拍摄首部金华山文旅短剧《旅行奇迹之金华》，话题播放量超1亿。

六是坚持景村融合同频共振，名山带共富效应持续放大。紧扣“惠民共富”战略，将旅游业作为民生产业、幸福产业带动村集体经济增收和百姓致富。2024年，罗店镇经营性收入破百万村突破8个，集镇八一路特色街区（开罗吉市）项目推进有力，完成74间农房流转和部分区块收储，项目建成开放后将成为景村共建、主客共享的文旅新样板。赤松樱桃节带动效应持续放大，虎岩村樱桃产业年产值超5000万元，连续3年受到浙江卫视关注报道。北山口村佛手产业做大做强，入选全省首批金AAA旅游村。

二、2025年工作思路

2025年，旅游区将对标落实省委“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”要求，持续巩固5A创建成果，深入实施“1469”工作体系，打造景区转型标杆，奋力书写后金华山5A时代高质量发展新篇章，为推进中国式现代化市域实践再创辉煌贡献更多力量。

（一）聚焦项目为王，努力实现百个旅游业态

坚持山顶做精、山腰做优、山脚做旺理念，加快“谋划招引一批、落地建设一批、竣工运营一批”，以持续不断的项目供给推动金华山整体转型升级。加快启动山顶大盘天景区、赤松山太空文旅、九龙玲珑岩区块、世界园艺博览园、黄大仙文化国际交流中心、双龙·华善酒店以及索道、小火车等重大项目前期工作，争取尽快落地。切实保障达那也·小冰岛（二期）、桃源里、开罗吉市、双龙湖及双龙溪峡谷改造、数字金华山、百望山国际艺术村、洞前村改造提升、二仙洞朝真洞改造提升等项目建成投运，争取每个季度都有业态场景上新，快节奏、滚动式打造百个旅游业态。

（二）聚焦旅游营销，坚持做大市场做大流量

秉持开放办会理念，集中力量办好2025金华山黄大仙文化节和中国国际露营大会两大重磅活动及第十届金华山之巅百公里越野挑战赛、全国健身瑜伽公开赛、六小时超级耐力赛、第七届毅行大会4大品牌体育赛事。积极与景区主理人合作，串联各业态场景举办美食、交友、户外、研学、演艺活动，保持“月月有活动、季季有精彩”的宣推热度，持续为金华山集聚流量。强化目的地精准营销，坚持立足本地，深耕长三角，拓展粤港澳，深化与中国山岳联盟、长三角一体化旅游联盟及头部旅行社、文旅平台的广泛合作，建立与节点城市的信息互通、产品互补、营销互动、客源互送良性协作关系。积极参与文化出海、国际友城互动推介活动，计划与马来西亚怡保市极乐洞景区、希腊克里特岛建立友好景区关系，增强区域合作和国际交流，加快提升金华山国际化水平。

（三）聚焦运营增效，千方百计增加景区营收

持续深化金旅集团投资、运营市场化改革，探索所有权、经营权、使用权分立多种合作方式。通过自营酒店、自有餐饮、文创开发、品牌合作等方式，不断拓展经营版图，拓宽增收渠道，激发金旅集团自我造血能力和可持续发展活力，逐步跳出高度依赖景区门票的盈利模式。

（四）聚焦景村融合，着力推动旅游惠民富民

加强景区与村庄一体化运营，积极对接招引安吉“小瘾·半日村”等优秀团队，探索“运营企业+金旅集团+乡镇+农户”及“资金入股”“资源入股”等合作模式，推动洞前、鹿田打造成中高端民宿集聚村，带动集体经济增长、村民增收和景区发展共享共赢。推进百望山国际艺术村、双龙湖—双龙溪峡谷项目，加快启动九龙、玲珑岩区块开发建设及赤松山太空文旅项目，带动西旺（白望山）、九龙、双门、钟头、山口冯、北山口打造旅游村，让更多村民享受旅游红利。支持北山口佛手、大源苗木盆景、虎岩樱桃、西吴花卉、山下曹枇杷产业打响农旅品牌，壮大村集体经济。积极引入乡村创客，多点布局业态，开设共富工坊、共富摊位，创造更多旅游就业岗位。

（五）聚焦引才育才，打造文旅人才集聚高地

坚持招商引资与招才引智两手抓，拓宽招商视野，放眼全国，不断吸引精品酒店、高端民宿、特色餐饮、创意店铺、活动策展、户外运动等新业态以及策划、运营、宣传人才源源不断落地金华山，大力营造尊重支持文旅人才发展创业的浓厚氛围。强化政校合作，以实习实训、培训进修、社团沙龙、志愿服务等方式吸引大学生为金华山文旅出谋划策。支持文化名家、非遗传承人、文艺创造者在金华山建立“工作室”，推动形成浙中旅游人才集聚地和旅游方案策源地。

（六）聚焦文旅融合，持续激发文化创新活力

坚持做大做优黄大仙文化这篇文章，在文化遗址保护、文化挖掘活化、文化交流互鉴上下功夫，统筹推进文创产品开发、文化活动研发，为赓续历史文脉夯实坚实基础。加快推进国际黄大仙文化交流中心、百望山国际艺术村等文化项目落地建设，通过配套品质业态，招引进驻艺术家工作室、作家工坊、非遗作坊等，打造文化创新创业基地。持续创作以黄大仙、李清照、徐霞客为IP的文旅“微短剧”、互动情景剧、婺剧，常态化开展实景课堂、非遗展演、文化讲座、文创市集等文化活动，加速文旅融合、互为支撑。

（七）聚焦服务提升，牢牢巩固5A创建成果

坚持以游客为中心，推进景区精细化管理。明确旅游服务标准，从环境卫生、硬件设施、服务流程、人员素养等维度明确规范细则，全面提升景区整体接待品质。加强培训考核与监督激励，建立“区域包干”“网格管理”机制，确保管理责任到人、有章可循。持之以恒抓好队伍，聚焦懂市场、会管理、善运营、能创新、敢攻坚5大能力，迭代完善赛马激励、挂职交流、量化评价、跟班锻炼等干部培养机制，持续推进“金华山讲堂”、项目联系、考察学习等，着力提升干部职工整体能力水平。